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AI Dev Cases
Viktor Seraleev(30本超のアプリ群)

Appleに一夜でMRR約$33Kのアプリ事業を消されたインディー開発者 — Viktor Seraleevが8ヶ月の調査と裁判を経て、ゼロから30本超のアプリ群を作り直し月商約$60Kまで再建するまで

順調だったモバイルアプリ事業を、Viktor SeraleevはApple開発者アカウントの削除で一夜にして失いました(当時MRR約$33,680→$0)。編集部が注目したのは、彼がこの惨事を「プラットフォーム依存の危険」という教訓に変えた点です。iOSとAndroidへ分散し、ASO(アプリストア内SEO)とオーガニック、そして小さなアプリを数で回す多産戦略で、約2年かけて月商約$60Kまで再建しました。

文・AI Dev Cases 編集部公開日: 2026年7月21日4分で読了一次情報で検証済み · 4
月商換算
約900万円/月
成長期間
24ヶ月
ローンチ
2023
Viktor SeraleevViktor Seraleev@seraleevAppleに一夜でMRR約$33Kのアプリ事業を消されたインディー開発者 — Viktor Seraleevが8ヶ月の調査と裁判を経て、ゼロから30本超のアプリ群を作り直し月商約$60Kまで再建するまで

再現できる手順

  1. 11つのプラットフォームに全収益を預けない——iOSとAndroidに事業を分散し、片方が凍結しても死なない構造を先に作る
  2. 21本の大ヒットを狙わず、軽いアプリを多数並べる“ポートフォリオ(小さな賭け)”で当たりを市場に選ばせる
  3. 3作る不便は、App Storeの検索需要(ASOキーワード=人が実際に打つ言葉)で先に検証してから選ぶ
  4. 4集客は運用型広告ではなくASO＋オーガニックを主軸にし、広告費に依存しない利益率と持続性を確保する
  5. 5劇的な一手ではなく、小さく一貫したアップデートを積み重ねて順位と収益をじわじわ押し上げる
  6. 6build-in-public(X)で観客・信頼・経緯の記録という“プラットフォームに依存しない自分の資産”を蓄える
  7. 7入金遅延や凍結に耐えるキャッシュと証跡を常に持ち、惨事を「二度と同じ壊れ方をしない設計」へ翻訳する

どの痛点を、どう見つけたか

痛点の見つけ方が独特です。彼は「一発の大きなアイデア」を探しません。写真の切り抜き・拡張、ビフォーアフター比較、赤ちゃんの成長コラージュ——といった、誰もが一度は困る“小さくて具体的な不便”を大量に拾い、それぞれを1本の軽いアプリにします。どの不便が本物かは、App Storeの検索需要(ASOのキーワード=人々が実際に打ち込む言葉)が教えてくれます。市場に「この言葉で探している人がいる」という証拠がある不便だけを作り、当たり判定は市場に任せます。だから外れても損失は1本分で済み、当たれば伸ばせます。

背景とプロダクト

Viktor Seraleevは、2020年からiOS/Androidの写真・動画・ユーティリティ系アプリを作り続けてきた個人のモバイル開発者です。大学卒業時の所持金は数百ドルでした。最初に作った写真アプリは半年で月$200から$25,000へ伸び、のちに約$410Kで売却しています。ここまでは“よくある成功”の物語に見えます。

ところが2023年9月21日、すべてが一瞬で崩れました。Appleが彼の会社の開発者アカウントを削除したのです。前日(9月20日)の入金は$38,982、当時のMRRは約$33,680、稼働中の無料トライアルは1,209件、直近3ヶ月の売上は約$108,878でした。それが翌日に$0になりました。理由は、過去に閉鎖された旧アカウント(Softeam)との“関連付け”です。本人にとっては身に覚えのない取り違えで、彼はここから8ヶ月にわたる調査と裁判に入ります。Appleは後に取り違えを認めますが、失われた事業と時間は戻りません。

多くの開発者ならここで折れるところです。ですが彼は「作り直す」を選びました。しかも一度ではなく、ゼロからの再建を何度か繰り返しながらです。教訓は明確でした——1つのプラットフォームに全生活を預けてはいけない。以後、彼はiOSとAndroidの両方に事業を分散しました。1本の大ヒットに賭けるのではなく、多数の小さなアプリ(現在30本超)を回す“ポートフォリオ戦略”に切り替えています。

集客の主軸は、広告ではなくASO(アプリストア内のSEO)とオーガニックです。派手なTikTokバイラルではなく、検索需要のあるキーワードにアプリを噛み合わせ、地道な改善(小さなアップデートの積み重ね)で少しずつ順位と収益を上げていきます。アプリ自体はAI時代の波にも乗っており、代表作の一つは「Crop Kit: AI Photo Expander(AIで写真の外側を生成して拡張する)」です。こうして彼は、Appleに消された事業を、約2年かけて月商約$60Kまで作り直しました。この事例の価値は「いくら稼いだか」より「土台を失った後にどう立て直したか」にあります。プラットフォーム依存という、個人開発者全員に関わるリスクへの実戦的な答えです。

本人の発信(一次情報)

Viktor Seraleev(30本超のアプリ群) growth channels and tech stack

どうやって作ったか

  1. 1つのプラットフォームに全収益を預けない — iOSとAndroidに事業を分散し、片方が凍結しても死なない構造を先に作る(2023年9月にApple開発者アカウントが削除され、MRR約$33,680が一夜で$0になった経験から)
  2. 1本の大ヒットを狙わず、軽いアプリを多数(現在30本超)並べる『ポートフォリオ(小さな賭け)』で当たりを市場に選ばせる
  3. 作る不便は、App Storeの検索需要(ASOキーワード=人が実際に打つ言葉)で先に検証してから選ぶ
  4. 劇的な一手ではなく、小さく一貫したアップデートを積み重ねて順位と収益をじわじわ押し上げる
  5. 入金遅延や凍結に耐えるキャッシュと、経緯を証明できる記録を常に持つ(8ヶ月の裁判を戦い切れたのは記録と粘りがあったから)

どうやって広めたか

  1. 集客は運用型広告ではなくASO(アプリストア内SEO)とオーガニックを主軸にする
  2. 人々が実際に検索する言葉に、アプリのタイトル・説明・スクショ・機能を噛み合わせ、オーガニックの検索流入で無料トライアル→課金につなげる
  3. 広告費に依存しないことで利益率と持続性を確保し、削除リスク後の再建期に『燃料切れ』しないようにする
  4. build-in-public(X)で観客・信頼・経緯の記録という『プラットフォームに依存しない自分の資産』を蓄える
  5. 惨事を『二度と同じ壊れ方をしない設計』へ翻訳する(反脆さ) — 分散・ポートフォリオ・自分の観客・キャッシュと証跡の4点で作り直す
初期の広告費
運用型広告は使わず、ASOとオーガニック検索流入が主軸

つまずき・苦労

この事例そのものが“失敗からの再建”です。2023年9月、Apple開発者アカウントの削除で当時のMRR約$33,680・直近3ヶ月の売上約$108,878が一夜で$0になりました(原因は旧Softeamアカウントとの取り違え)。8ヶ月の調査と裁判を経て、ゼロから作り直しています。再現性の注意点も、編集部として正直に置いておきます——(1)ポートフォリオ戦略は「多数を出す体力」と「1本ずつ磨く根気」の両方を要し、数を出すだけでは飽和したApp Storeで沈みます、(2)ASO/オーガニックは資産になる一方で成果が出るまで遅く、即効性はありません、(3)看板の$60K(直近では$100K言及)は複数回の再建と数年の積み上げの結果で、初心者が短期で真似られる数字ではありません。教訓の主役は金額ではなく、「土台を失っても戻れる設計」です。

深掘り分析

【深掘り】この事例の核は、集客テクニックそのものより、「土台(プラットフォーム)は自分のものではない」という現実を前提に事業を組み直した設計思想にあります。順を追って分解します。

プラットフォームは“地主”であって“味方”ではない

App StoreもGoogle Playも、開発者にとっては便利な流通路ですが、同時に一存でアカウントを止められる“地主”でもあります。Seraleevの事業は一夜で$33,680 MRRから$0になりました。しかも理由は自分の不正ではなく、過去アカウントとの取り違えという受け身の事故です。ここから引くべき教訓は「Appleと戦って勝て」ではなく、「片方の地主に立ち退かされても事業が死なない構造を先に作れ」だと編集部は見ています。彼の答えが、iOSとAndroidの両立(=収益源の分散)でした。片方が凍結されても、もう片方が生き残ります。

1本の大ヒットではなく“小さな賭け”を数で回す

再建で彼が選んだのは、ポートフォリオ戦略です。1本のアプリに全期待を乗せると、そのアプリが審査で落ちる/順位が落ちる/削除されるたびに事業全体が揺れます。代わりに、軽いアプリを多数(現在30本超)並べ、当たりを市場に選ばせます。個々のアプリの失敗コストは小さく、当たった数本が全体を支えます。1本あたりの開発を軽くできるAIコーディング/AI機能の普及が、この“多産”を現実的にしたと考えられます。分散はプラットフォームだけでなく、アプリ単位でも効きます。

広告ではなくASO(アプリ内SEO)とオーガニックで積み上げる

彼の集客は、運用型広告のような“蛇口”ではなく、ASOという“資産”寄りです。人々が実際に検索する言葉(キーワード)にアプリのタイトル・説明・スクショ・機能を噛み合わせ、オーガニックの検索流入で無料トライアル→課金へつなげます。派手さはありませんが、広告費に依存しないぶん利益率と持続性が高く、削除リスク後の再建期に“燃料切れ”しにくい方法です。彼が繰り返し語るのは「劇的な一手ではなく、小さく一貫した改善」です。アップデートのたびに指標が少しずつ動き、その積み重ねが順位と収益を押し上げます。

削除の教訓を“反脆さ(anti-fragility)”に変える

単に元に戻すのではなく、次に同じ衝撃が来ても壊れにくい形にする。それが反脆さです。具体的には——(1)収益源をプラットフォーム間で分散する、(2)1本依存をやめてポートフォリオにする、(3)build-in-publicでX上に自分の観客・信頼・記録を蓄える(プラットフォームに依存しない“自分の資産”)、(4)入金遅延や凍結に耐えるキャッシュと、経緯を証明できる記録を持つ。彼が8ヶ月の裁判を戦い切れたのも、記録と粘りがあったからです。惨事を“もう二度と同じ壊れ方をしない設計”へ翻訳したことが、再建の本質でした。

AI時代のApp Storeで“量産”と“差別化”のジレンマに向き合う

AIでアプリが量産できる時代は、彼の多産戦略の追い風であると同時に、逆風でもあります。彼自身がSNSで「App Storeが安価なAIアプリの山になりつつある」と警鐘を鳴らしています。飽和した棚で勝つには、単に数を出すだけでなく、実際に使われる品質と継続的な改善で、“棚の中の1本”を選ばれるアプリに育てる必要があります。量(ポートフォリオ)と質(1本ごとの磨き込み)の両輪——これが飽和市場での彼の現実解です。

数字の裏側:再建の実際

看板の月商約$60Kは、Indie Hackersの取材で確認できた保守値です。彼はさらに直近で月$100K(12ヶ月で$15K→$100K)に触れていますが、本稿では裏取りが1系統に寄る数字は数値欄に入れず、ここで言及に留めます。重要なのは“到達点の大きさ”より“回復の再現性”です。ゼロからの作り直しを複数回こなし、そのたびに同じ原理(分散・ASO・小さな賭け・一貫した改善)で戻してきました。派手なバイラルが無くても、原理が正しければ事業は作り直せる。それがこの事例の一番の学びです。

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